Кадровая политика | АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО»

АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» является одним из крупнейших работодателей в Павлодарской области. В настоящее время на предприятиях Компании работает более 4500 человек. Для оптимальной реализации кадрового потенциала в Компании реализуются программы, направленные на укрепление единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессиональное развитие сотрудников.

С целью повышения уровня профессионализма и развития внутреннего потенциала персонала, сотрудники Компании вовлечены в систему корпоративного обучения. Основными задачами системы корпоративного обучения АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» являются:

профильная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников Компании;
развитие важных профессиональных и личностных качеств работников Компании;
организация работ по взаимодействию с учебными заведениями в части подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала Компании;
организация и планирование стажировок работников Компании.

Для непрерывного повышения профессионального образования в группе компаний АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» в 2004 году создан Учебный центр для подготовки и переподготовки персонала, повышения уровня квалификации сотрудников. Методическая и техническая база Учебного центра постоянно совершенствуется. За 2021 год обучение прошли 4019 человек, из них повысили квалификацию 779 специалистов, получили новую профессию —299.

Для подготовки руководителей действуют специальные программы и тематические семинары по повышению квалификации.

В группе компаний «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» действует единая система оплаты труда и стимулирования работников. Уровень заработной платы устанавливается в соответствии с единой тарифной сеткой, которая представляет собой поразрядную систему оплаты труда всех категорий работников, не зависимо от их гендерной принадлежности.

Мотивация и вознаграждение в Компании направлены на повышение эффективности и результативности труда каждого работника. Ежегодно на предприятиях АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» производится дифференцированное увеличение заработной платы в пределах утверждённых бюджетов и тарифных смет, с учетом значимости и критичности персонала и вклада в результаты работы.

В 2022 году произведено повышение заработной платы дифференцировано по всем категориям персонала. В результате уровень среднего дохода по группе компаний «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» в 2022 году вырос на 28% по сравнению с 2021 годом.

В целях повышения мотивации к эффективному труду, стимулирования работников за достижение высоких производственных результатов в Компании ежегодно проводятся мероприятия с присуждением наград, почетных грамот, званий с размещением информации об этом в корпоративных источниках.

По итогам 2022 года за эффективную трудовую деятельность удостоены наград 113 работников и ветеранов группы компаний «ПАВЛОДАРЭНЕРГО»: награждены корпоративными наградами предприятия и АО «ЦАЭК» 62 работника; государственными, ведомственными, отраслевыми наградами и местных исполнительных органов – 53 работника и ветерана предприятий.

Одним из направлений кадровой политики АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» является взаимодействие со студентами высших и средних специальных учебных заведений Павлодарской области. В 2015 году началась реализация проекта «PROFENERGY», в рамках которого стартовала программа по системе поддержки молодых специалистов и привлечению выпускников учебных заведений на ключевые/критичные профессии предприятий, развитие и повышение образовательного уровня персонала, удержание ключевых работников. Проект «PROFENERGY» предусматривает множество преимуществ для учащихся и выпускников учебных заведений:

совершенствование учебных программ;
организация практики, экскурсий, встреч;
временное трудоустройство на каникулярный период;
проведение конкурса научных работ на соискание именной корпоративной стипендии;
участие в экзаменационных комиссиях;
оплата производственной и преддипломной практики.

Для молодых специалистов, уже работающих на предприятиях Компании, предусмотрено:

оплата учебного отпуска;
предоставление беспроцентной ссуды для оплаты обучения;
бонус в связи с успешным окончанием учебного заведения;
оплата за наставничество вновь принятого персонала и руководителям практики от предприятия
оплата наставничества руководителям студенческих работ от учебного заведения;
оплата наставничества руководителям студенческих работ от предприятия.

В результате реализации проекта, в компании увеличивается доля персонала с техническим профессиональным образованием. Программа по системе поддержки молодых специалистов и повышению образовательного уровня персонала Компании в рамках проекта «PROFENERGY» позволяет реализовывать государственную политику по подготовке технических кадров.

В 2022 году 489 студентов прошли производственную и преддипломную практику, в том числе оплачиваемую практику - 11 человек, 3 студента трудоустроены в Компанию на период летних каникул.