Об инвестиционных проектах компании, планах на 2015 год и валютных рисках рассказал в интервью порталу «Бизнес-Партнер» генеральный директор АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» Олег Перфилов.

АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» (входит в группу компаний «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация») обеспечивает энергоснабжение крупного промышленного региона Казахстана. Предприятие также поставляет электроэнергию в Карагандинскую, Акмолинскую, Восточно-Казахстанскую и Павлодарскую области. В составе компании Павлодарская ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3, Экибастузская ТЭЦ, ТОО «Павлодарские тепловые сети» и «Павлодарэнергосбыт», АО «Павлодарская Распределительная Электросетевая Компания».

- Олег Владимирович, чем ознаменовался для компании прошлый год: какие проекты реализованы, выросли ли производственные показатели?

- В 2014 году мы завершили один из важных проектов на Павлодарской ТЭЦ-3. В декабре после глубокой реконструкции был введен в эксплуатацию пятый турбоагрегат. В результате мы получили обновленный турбоагрегат мощностью 130 МВт, что на 20 МВт больше прежнего. Реконструкция длилась с апреля по ноябрь 2014 года, это сказалось на объемах выработки электроэнергии всех трех ТЭЦ нашей компании. В результате 2014 год мы закончили с показателем выработки электроэнергии 3 403 128 тысяч кВт/ч, что на 3,9% меньше уровня 2013 года. Вместе с тем, отпуск тепловой энергии  увеличился на 8,6% до 4 750 912 Гкал.

- Получила ли компания ожидаемый результат от политики предельных тарифов?

- Ежегодно, начиная с 2009 года, «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» заключает соглашение об исполнении инвестиционных обязательств. В ноябре с министерством энергетики было заключено очередное - о реализации в 2015 году ряда мероприятий, направленных на продолжение реконструкции Павлодарских ТЭЦ-3, ТЭЦ-2 и Экибастузской ТЭЦ. Их общая стоимость составит 9,4 млрд тенге. Всего с 2009 года, благодаря предельным тарифам, мы инвестировали в расширение, обновление, реконструкцию и техническое перевооружение объектов и создание новых активов порядка 50 млрд тенге. Это дало возможность снизить износ основного оборудования энергостанций. На данный момент он составляет 60,9%. Если в год начала действия предельных тарифов основные фонды были изношены на 80%, то к 2018 году мы планируем снизить этот показатель до 39%. Установленная электрическая мощность станций выросла с 562 МВт до 642 МВт.

Необходимо отметить, что политика предельных тарифов помогла повысить инвестиционную привлекательность электроэнергетики в целом. Для реализации проектов по техническому перевооружению наших предприятий мы активно используем заемные средства. В 2007 году мы заключили договор займа с Европейским банком реконструкции и развития в размере $30 млн сроком на 10 лет на техническое перевооружение предприятий АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО». На сегодняшний день эти средства освоены в полном объеме. Всего за семь лет на реализацию инвестиционных программ всех предприятий группы, направленных на реконструкцию электрических сетей, модернизацию тепломагистралей, обновление оборудования теплоэлектроцентралей мы привлекли займы на $83,75 млн и 4,9 млрд тенге.

- То есть без политики предельных тарифов компания не смогла бы осуществить модернизацию ТЭЦ?

- Политика предельных тарифов стала ответом на рост числа отказов оборудования, которые стали происходить в тот период на теплоэлектроцентралях по всей стране. В 2008 году средств от действующих тарифов было недостаточно не только на модернизацию и обновление оборудования, нам не хватало денег даже на текущий ремонт. Износ основного оборудования рос с каждым годом. Ни о каких инвестициях в этих условиях речь не могла идти. Для местных бюджетов такие расходы были непосильны. Поэтому, я считаю, постановление правительства «О предельных тарифах» было верным решением.

- Данное соглашение будет действовать еще год. Успеете ли завершить модернизацию трех ТЭЦ? Какова общая стоимость этой программы?

- Как я уже сказал, за семь лет за счет предельных тарифов мы получим дополнительно около 50 млрд тенге. Этих средств недостаточно для полной модернизации трех наших ТЭЦ. Поэтому основной объем реконструктивных работ и нового строительства выполнялся по ТЭЦ-3. По ТЭЦ-2 наиболее крупным мероприятием стало строительство второй очереди золоотвала. Что касается Экибастузской ТЭЦ, где стоит турбина мощностью всего 12 МВт, тут вообще нельзя говорить о серьезной реконструкции за счет предельных тарифов на электроэнергию. Чтобы усилить эффект от политики предельных тарифов, мы привлекаем инвестиции международных финансовых институтов, используем собственный капитал.

- А объекты теплоэнергетики? Ведь на их развитие тоже нужны значительные средства.

- Мы обладаем уникальным опытом управления предприятиями жилищно-коммунальной сферы: теплоэлектроцентралями, электрическими распределительными сетями, тепловыми сетями, энергоснабжающими предприятиями. Частично вопрос модернизации ТЭЦ решен за счет предельных тарифов на производство электроэнергии, однако система теплоснабжения все это время действовала в условиях хронического недофинансирования. Теперь встал вопрос о резком наращивании объемов средств, выделяемых на реконструкцию и модернизацию производства, транспортировку тепловой энергии. С этого года начинает действовать пятилетняя правительственная программа предельных тарифов на производство тепловой энергии. Мы будем в ней участвовать и сейчас просчитываем стоимость инвестиционной программы. Думаю, в марте 2015 года мы представим свои расчеты на утверждение. Могу сказать, что в целом по всем компаниям, которые входят в Центрально-Азиатскую Электроэнергетическую корпорацию, стоимость инвестпрограммы на 2009-2018 годы составляет 192 млрд тенге. На данный момент освоено уже 102,59 млрд тенге.

- «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» еще и обеспечивает передачу электроэнергии. Насколько изношены сети и велики ли потери? 

- Нам практически удалось ликвидировать сверхнормативные потери, мы добились снижения технических потерь на электросетях на 0,3%. Тем не менее, на сегодняшний день износ сетей АО «ПРЭК» составляет более 70%. В рамках инвестпрограммы за счет собственных средств предприятия, а именно амортизации и прибыли, выполняются строительство, реконструкция, модернизация и техническое перевооружение электросетей. За период с 2009 года их износ уменьшился с 74,8% до 71,4%. Согласно стратегии развития Павлодарской РЭК на 2014-2020 годы планируется снизить процент износа сетей до 54,2%.

- Для коммунальной сферы вечна проблема задолженности потребителей. Какова ситуация на сегодня и есть ли прогресс?

- Мы имеем диверсифицированный и неплохо сбалансированный портфель потребителей. Если по электроэнергии основными потребителями являются крупные предприятия, то по теплу – малый и средний бизнес. В целом нам удалось преодолеть кризис неплатежей со стороны населения и бюджетных организаций. В этом большая заслуга нашей энергоснабжающей компании. Однако проблема задолженности за коммунальные услуги стоит достаточно остро. Есть объективные причины, связанные с финансовыми затруднениями части потребителей, и субъективные, в основе которых - отсутствие элементарной финансовой дисциплины, то есть несвоевременная оплата за потребленную энергию. Сумма просроченной задолженности на 1 декабря 2014 года составила около 2 млрд тенге, за 11 месяцев прошлого года она выросла почти на 300 млн тенге.

В основном прирост дебиторской задолженности наблюдается там, где отсутствует техническая возможность прекращения подачи энергии. Это потребители с внутриквартирными электромагистралями; должники, незаконно ограничивающие доступ к электрощитовым в закрытых тамбурных помещениях; должники по тепловой энергии в многоэтажном секторе Экибастуза. Нами разрабатываются и применяются технические мероприятия по обеспечению прекращения подачи энергии, при осуществлении которых затраты ложатся на плечи должника.

Для информации могу сказать, что за 11 месяцев 2014 года было отключено 76 542 бытовых и 1051 небытовых потребителей, подано в суд 7 748 исков на 845 млн тенге.

- Вы уже обмолвились, что в конце минувшего года на ТЭЦ-3 после  реконструкции запущен в эксплуатацию турбоагрегат, который будет вырабатывать на 20 МВт больше электроэнергии. Испытывает ли компания на сегодня проблему переизбытка электроэнергии? К сожалению, увеличения потребления за счет участников СЭЗ «Павлодар» пока не планируется.

- Мы верим в развитие экономики Павлодарской области и стараемся быть на шаг впереди, чтобы обеспечить не только нынешние, но и будущие потребности региона. В декабре в Павлодаре запущено производство хлора и каустической соды, открылся завод по изготовлению полипропилена. Строятся еще несколько энергоемких предприятий, которые мы будем обеспечивать электро- и теплоснабжением. Поэтому избытка не будет. Необходимо учитывать, что развитие промышленности идет там, где есть водоснабжение и доступная электроэнергия. Благодаря этим двум факторам стало возможным развитие промышленности Павлодарского региона. Близость к энергоисточникам дает большое преимущество для участников проектов СЭЗ Павлодара. Те трудности, которые сейчас там наблюдаются, имеют временный и, по большей части, организационный характер.

- Какова максимальная мощность выработки электроэнергии на объектах предприятия? Есть ли покупатели для возможных излишков выработанной электроэнергии?

- На сегодняшний день установленная электрическая мощность наших станций в Павлодаре 630 МВт. К 2017 году мы намерены довести мощность ТЭЦ-3 с нынешних 520 МВт до 560 МВт. Причем в турбинном цехе будет на 90% новое оборудование. Мы сможем обеспечить надежное и качественное энергоснабжение действующих и будущих предприятий СЭЗ «Павлодар», ожидаемое потребление мы оцениваем в 315 МВт. Излишки же будем передавать в национальную энергосистему, другим потребителям.

- Насколько имеющиеся линии готовы к росту выработки электроэнергии?

- Избыточная мощность Павлодарского энергоузла (порядка 150-200 МВт) уже сегодня передается по электросетям «KEGOC». Мы связаны с ним воздушной линией электропередач 110 кВ. Это ненадежная и слабая связь. Поэтому мы выступили инициаторами и активными участниками проекта «Усиление связи Павлодарского энергоузла с ЕЭС Казахстана».
В его рамках принят вариант создания кольца линий электропередач напряжением 220 кВ. Павлодарская РЭК в рамках инвестпрограммы ведет строительство ОРУ-220 кВ (открытое распределительное устройство – «БП») и реконструкцию ОРУ-110 кВ, мощность которой будет удвоена и составит 220 кВ. Планируемый ввод в эксплуатацию – 2015 год. Строительство воздушной линии 220 кВ запланировано силами АО «KEGOC». Планируемый ввод в эксплуатацию – четвертый квартал 2016 года.

- Отразился ли на компании кризис в России? Ведь именно там вы закупаете основное оборудование?

- Мы внимательно следим за финансовыми рынками, курсом валют. Конечно, на текущий момент платить за продукцию российского производителя стало выгоднее. Турбины нам поставляет екатеринбургский «Уральский турбинный завод», генераторы - новосибирский «ЭЛСИБ». Но наша долговая нагрузка, расходы, выплаты по кредитам - в долларах. Поэтому где-то мы выиграем, где-то придется платить больше. В целом нам удается достаточно эффективно избегать рисков, связанных с колебаниями курсов валют, в том числе путем размещения свободных средств на депозитах, деноминированных в долларах.

- Каковы планы по развитию компании на 2015 год?

- На Павлодарской ТЭЦ-3 мы планируем ввести в эксплуатацию сразу два турбоагрегата. Такого запуска - две турбины станции в один год - не было даже во времена СССР. Причем турбоагрегат №2 будет совершенно новым, начиная с фундамента. Турбина №4 будет запущена после глубокой реконструкции. Кроме того, пройдет модернизация котла №2 ТЭЦ-3. Мы запустим в эксплуатацию новые золоотвалы на Павлодарской ТЭЦ-2 и Экибастузской ТЭЦ.

Павлодарская РЭК завершит реконструкцию подстанции «Западная городская», что обеспечит подключение к электроснабжению потребителей северо-западной части Павлодара. «Павлодарским тепловым сетям», наряду с модернизацией трубопроводов, предстоит масштабная работа по установке общедомовых приборов учета. Планы большие, но решаемые. 

Автор: Марина Попова.
Источник: первоисточник.
Ссылка на статью: информационный портал «Бизнес-партнер».
http://partner.kz/news/view/387