Семинар-тренинг по управлению рисками проведен для сотрудников  энергетических предприятий АО «Павлодарэнерго», АО «Энергоцентр», АО «ПРЭК», АО «Павлодарские тепловые сети». Мероприятие, на котором были изложены основные принципы  выявления и оценки рисков, методики составления Реестра и Карты рисков, необходимость построения системы управления рисками и системы внутреннего контроля, организовано Департаментом управления рисками АО «ЦАЭК».

В целях повышения эффективности деятельности Компании, доверия акционеров и заинтересованных сторон, руководством АО «ЦАЭК» было принято решение о внедрении системы управления рисками (СУР). СУР – это набор взаимосвязанных элементов, объединенных в единый процесс, в рамках которого Совет директоров, руководство и работники, каждый на своем уровне, участвуют в выявлении потенциальных событий, которые могут оказать негативное влияние на деятельность Компании, а также в управлении этими событиями в рамках приемлемого для акционеров уровня риска.

Для планомерного внедрения СУР было принято решение о привлечении международной консалтинговой компании, обладающей должным уровнем квалификации и опытом – ТОО «КПМГ Такс Энд Эдвайзори». В нынешних экономических условиях первые руководители и сотрудники предприятия хорошо понимают важность управления существующими и потенциальными рисками, а также необходимость построения эффективной системы внутреннего контроля,  которая не допускает или минимизирует последствия от реализованных риск-событий.

После семинара-тренинга сотрудники Департамента проводили собеседование с сотрудниками, в ходе которого были выявлены и идентифицированы риски, присущие деятельности каждого структурного подразделения компании. Сотрудники производили оценку рисков и предложили планы мероприятий по их управлению. Итогом обучающего семинара должна стать разработка Реестра и Карты рисков предприятий  АО «Павлодарэнерго», которые будут служить информационной базой для принятия решений по управлению рисками.

Для предотвращения ряда рисков на предприятиях компании действует система внутреннего контроля, которая в дальнейшем должна совершенствоваться каждым работником на своем рабочем месте. Для этого должна быть составлена Матрица рисков и контроля на уровне бизнес-процессов, проведен анализ в целях введения дополнительного контроля. Таким образом, система управления рисков и внутреннего контроля – это непрерывный процесс, в котором заинтересованы как руководители, так и сотрудники компании.

Пресс-служба АО «Павлодарэнерго»