В «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» прошел семинар по практическому менеджменту для руководителей среднего звена группы компаний. О том, как управлять сотрудниками грамотно, разумно и эффективно, рассказывал Сергей Филин, руководитель Института Директоров, член-корреспондент Международной академии психологических наук, консультант по управлению и организационному развитию.

Программа семинара «Практический менеджмент или навыки эффективного управления» была рассчитана на три дня. Она состояла из четырех основных пунктов, среди которых — главные элементы процесса управления, координация деятельности. В 2015 году подобный семинар уже проводился для топ-менеджмента компании. Тогда обучение прошли более 150 сотрудников. «В целом тематика обоих семинаров одна, разница в контексте и нюансах, — говорит Сергей Филин. — Я рассказываю слушателям о том, что не раз уже зарекомендовало себя на практике». Конкретные примеры, интересные формы подачи информации, актуальность каждого вопроса и возможность посмотреть по-новому на уже известное — все это сделало семинар насыщенным и познавательным.

«Для меня обучение оказалось однозначно интересным, во многом даже неожиданным, ломающим стереотипы, — рассказывает Михаил Пирожников, начальник службы автоматизированных систем ДУ и АСКУЭ. — Давно с подобным не сталкивался. Хотелось бы через год еще одну такую встречу с Сергеем Александровичем: обсудить, что удалось сделать из того, о чем он говорил, что нет, узнать новые аспекты практического менеджмента. Немаловажно, что семинар помог мне по-настоящему понять многие нововведения в компании, почему и для чего они предпринимаются».

В июне обучение прошли более 60 сотрудников группы компаний. В августе семинар посетят еще четыре группы руководителей среднего звена «ПАВЛОДАРЭНЕРГО».