АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (АО «ЦАЭК») формирует условия для профессионального развития молодых специалистов со студенческой скамьи в рамках реализации проекта PROFENERGY. Первым модулем в этом направлении станет стартующая в 2016 году программа по работе со студентами и привлечению выпускников профильных специальностей на предприятия дочерних организаций АО «ЦАЭК».

Программа впервые будет реализована в АО «СЕВКАЗЭНЕРГО», а затем – в АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» и  АО «АКМОЛИНСКАЯ РЭК». Так, в конце ноября текущего года в Петропавловске состоялось подписание договора о социальном партнерстве между представителями городских учебных заведений, Палатой предпринимателей Северо-Казахстанской области и руководителями предприятий, входящих в группу «СЕВКАЗЭНЕРГО». Этот договор направлен, прежде всего, на поддержку молодых специалистов и популяризацию профессий, востребованных в энергетической отрасли. Сама программа нацелена как на молодых специалистов, работающих на предприятиях Холдинга, так и на выпускников учебных заведений. Более подробно об этом проекте  нам рассказала Управляющий директор по человеческим ресурсам - директор Департамента управления персоналом АО «ЦАЭК» Наталья Константинова.

- Партнерские отношения с учебными заведениями строятся уже не первый год. В чем же особенность программы в 2016 году?

- Действительно, на протяжении нескольких лет мы проводим  информационные встречи, организуем экскурсии, оказываем содействие студентам в прохождении практики. Такая работа ведется постоянно на всех предприятиях, входящих в холдинг АО «ЦАЭК». Однако рыночные условия, в которых работают наши компании, требуют искать иные, более эффективные формы сотрудничества. Поэтому с 2016 года в компании приступят к реализации новых направлений в работе со студентами, обучающимися очно по профильным специальностям на третьем и четвёртом курсах. Во-первых, с  2016 года профессиональная практика студентов станет оплачиваемой на всех предприятиях Холдинга. Выплата одному студенту за каждый месяц практики будет равна одной минимальной заработной плате (МЗП) или 22 859 тенге с 1 января 2016 года, при трудоустройстве на время летних каникул – 2 МЗП или 45 718 тенге. Во-вторых, у учащихся появится возможность трудоустроиться на период летних каникул. В-третьих, лучшие студенты будут удостоены именной корпоративной стипендии от дочерних организаций АО «ЦАЭК».

- Кто может претендовать на получение стипендии?

- Стипендия будет выплачиваться призерам конкурса научных работ. Установление именной корпоративной стипендии направлено на стимулирование научно-исследовательской деятельности студентов, привлечение талантливых и творчески активных студентов в компанию. Мы уже предложили представителям учебных заведений организовать конкурс научных работ среди учащихся третьего курса. Разработка тем и оценка работ будет проводиться экспертной комиссией, в которую войдут руководители предприятий группы «СЕВКАЗЭНЕРГО». Темы формируются с учетом актуальных  производственных потребностей Компании.

- Почему был выбран именно такой формат программы?

- Программа для молодых специалистов готовилась в течение года. В процессе ее формирования проводили  опрос среди студентов. На самом деле, наши специалисты прекрасно знают настроение и мотивацию студентов, потому что работают с ними ежедневно не первый год. К примеру, опытные сотрудники «СЕВКАЗЭНЕРГО» на протяжении нескольких лет входят в состав экзаменационных комиссий учебных заведений, принимают участие в аккредитации образовательных программ, по совместительству преподают специальные дисциплины в колледжах города.

Понимаем, что молодым людям, которые твердо решили связать свою судьбу с энергетикой, нужна поддержка уже на этапе обучения.  Со своей стороны мы, энергетики, можем гарантировать понимание проблем и всестороннюю помощь в их разрешении.

- Какие еще причины существуют для такого активного вовлечения молодых специалистов? 

- Объективных причин несколько. Если говорить о Северо-Казахстанском регионе, то среди них – характерная для этого региона особенность, связанная с миграцией населения, востребованность квалифицированного персонала в приграничных с регионом  городах России, а также в Астане. В последние годы на предприятиях Холдинга, в том числе в АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» проводится работа, направленная на развитие персонала компании, благодаря чему кадровый состав компании становится стабильным, текучесть персонала сокращается.

Еще одна причина – доля сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста. На предприятиях группы «СЕВКАЗЭНЕРГО» работает около 100 пенсионеров по возрасту, а к 2020 году пенсионного возраста достигнут 340 сотрудников, прогнозируемый выход на пенсию – 3,4% численности ежегодно.

Другая причина - ввод в эксплуатацию нового высокотехнологичного оборудования, что требует привлечения квалифицированных специалистов для его обслуживания.

В компании возникает необходимость формирования внешнего кадрового резерва посредством усиления сотрудничества с учебными заведениями, подготавливающими специалистов по профилю предприятий.

Кстати, еще одна особенность нашей программы – минимальный риск того, что студенты – участники программы – не смогут в дальнейшем трудоустроиться по причине отсутствия вакантных мест. АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» объединяет 12 предприятий в Петропавловске, Астане и Павлодаре, где отмечается высокая потребность в трудовых ресурсах. В рамках Холдинга будет проводиться ротация кадров, если выпускник захочет поменять место жительства. В этой связи Холдингом рассматривается возможность строительства нового ведомственного жилья, а некоторые предприятия уже сейчас имеют жилищный фонд для предоставления его работникам.

- Такой комплексный подход очень созвучен теме повышения популяризации профтехобразования, о которой заявил Президент страны в своём Послании народу Казахстана.

- Да, безусловно, техническому профессиональному образованию пора придать особый статус, поднимая престиж рабочих специальностей. Уверена, что данная программа поможет работе в этом направлении. Мы станем активнее вникать в учебный процесс, корректировать учебную программу в соответствии с производственными потребностями предприятий Холдинга, осуществлять адаптацию студентов к работе на производстве, поощрять интеллектуальное и физическое развитие молодёжи, обеспечивать реализацию социальных прав молодёжи в области труда и образования и, конечно, популяризировать профессию энергетика!