В жизни нет гарантий, существуют одни вероятности.
Том Клэнси
Одним из важнейших условий обеспечения безопасности любого предприятия, ориентированного на получение стабильных прибылей и эффективную работу, сегодня является разработка программы управления рисками предприятия.
В целях повышения эффективности деятельности Компании, доверия акционеров и заинтересованных сторон, руководством АО «ЦАЭК» было принято решение о внедрении системы управления рисками (СУР). СУР – это набор взаимосвязанных элементов, объединенных в единый процесс, в рамках которого Совет директоров, руководство и работники, каждый на своем уровне, участвуют в выявлении потенциальных событий, которые могут оказать негативное влияние на деятельность Компании, а также в управлении этими событиями в рамках приемлемого для акционеров уровня риска.
Что такое риск? Каков процесс управления рисками? Как организовать работу по управлению рисками? Почему система управления рисками и организация внутреннего контроля так важны? Как управлять рисками в отдельных инвестиционных проектах? На эти и многие другие вопросы предстояло ответить руководителям и сотрудникам АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» в процессе обучающего тренинга, который был проведен директором департамента риск-менеджмента АО «ЦАЭК» Айжан Станбаевой и специалистами этого подразделения. Стоит отметить, что такое обучение проводится в Павлодаре второй раз и имеет свой целью ознакомление участников с теоретической и практической основой управления рисками, которые, несомненно, должны быть задействованы в их дальнейшей работе на предприятиях энергетики.
Хотя теоретическая часть обучения для более легкого восприятия была разбита организаторами на небольшие блоки, иллюстрированные разнообразными схемами, диаграммами, таблицами и графиками, более интересным этапом нынешнего тренинга стали практические задания, в которых участникам предлагалось с одной стороны, пофантазировать, а с другой – применить теоретические знания в конкретной ситуации. Так, собравшимся было предложена деловая игра, увлекшая всех, даже самых больших скептиков. Командам нужно было ни много ни мало - за двадцать минут построить ГЭС или ТЭЦ в Кыргызстане. Перед каждой командой стояло несколько задач: анализ внешних и внутренних рисков по выбранному проекту, оценка рисков, разработка мероприятий по управлению этими рисками, заключение по проекту и обсуждение его в Инвестиционном комитете. В состав комитета вошли президент АО «ПРЭК» Федор Бодрухин, главный инженер ТОО «Павлодарские тепловые сети» Вадим Ковальчук и директор департамента управления рисками АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» Ирина Мызовская. Каждый представленный проект получился по-своему интересным, ТЭЦ и ГЭС были построены с учетом политической обстановки, климатических и географических рисков и факторов. Среди других практических заданий было определение ключевых показателей рисков и их пороговых уровней.
В течение двух последующих дней проводилась актуализация Реестра рисков предприятий группы «ПАВЛОДАРЭНЕРГО». С этой целью представители департаментов управления рисками АО «ЦАЭК» и АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» интервьюировали 44 ключевых сотрудника энергосистемы. В результате были выявлены новые риски, определялись самые существенные (крупные, критические), которые могут оказать негативное воздействие на достижение краткосрочных и долгосрочных стратегических целей Компании и которыми необходимо управлять постоянно. Также в процессе работы устанавливались мероприятия по управлению рисками и назначались владельцы рисков и владельцы мероприятий, задачей которых является эффективное управление этими рисками. На основании Реестра рисков и их оценки формируется Карта рисков, которая позволяет наглядно определить, какие проблемы требуют немедленного решения и целенаправленно, точечно распределять средства для их устранения. Как результат – экономное расходование трудовых, временных и материально-сырьевых ресурсов.
В заключение обучения некоторые участники получили грамоты за стратегическое содействие, инновационный подход, за исполнительность и добросовестность в развитии и совершенствовании эффективных систем управления рисками и внутреннего контроля в группе предприятий АО «ЦАЭК».